{"id":1433,"date":"2025-11-28T11:26:57","date_gmt":"2025-11-28T10:26:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.chu-tours.fr\/psychiatrie-addictologie\/?page_id=1433"},"modified":"2025-11-28T12:22:37","modified_gmt":"2025-11-28T11:22:37","slug":"nhp-etoffer-loffre-de-soin-fluidifier-le-parcours-des-patients-repenser-les-organisations-de-travail","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.chu-tours.fr\/psychiatrie-addictologie\/nhp-etoffer-loffre-de-soin-fluidifier-le-parcours-des-patients-repenser-les-organisations-de-travail\/","title":{"rendered":"NHP : \u00e9toffer l\u2019offre de soin, fluidifier le parcours des patients & repenser les organisations de travail"},"content":{"rendered":"\t\t
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Apr\u00e8s avoir pos\u00e9 les fondements du projet m\u00e9dico-soignant du Nouvel H\u00f4pital Psychiatrique avec le Professeur Vincent Camus, ce deuxi\u00e8me \u00e9pisode met en lumi\u00e8re ce qui fera demain la force du NHP : une organisation des soins repens\u00e9e, un renforcement de l\u2019ambulatoire, une dynamique de nouveaux m\u00e9tiers, et une logistique modernis\u00e9e et connect\u00e9e \u00e0 son environnement et \u00e0 son territoire.<\/strong><\/p>

L\u2019ouverture du Nouvel H\u00f4pital Psychiatrique (NHP) en janvier prochain et apr\u00e8s deux ann\u00e9es de travaux, marque une \u00e9tape majeure du projet hospitalier Horizon 2030 du CHRU de Tours.<\/p>

Avec le regroupement de l\u2019hospitalisation compl\u00e8te sur un seul site, la cr\u00e9ation de trois territoires de prises en charge en remplacement des quatre secteurs qui pr\u00e9valaient jusqu\u2019ici et le renforcement des dispositifs ambulatoires, le NHP constitue un marqueur central dans la nouvelle organisation territoriale des soins psychiatriques.<\/p><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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>> Entretien crois\u00e9 avec\u00a0<\/strong><\/p>

Cid\u00e0lia Moussier<\/span>, Directrice des soins, r\u00e9f\u00e9rente du p\u00f4le Psychiatrie-Addictologie\u00a0<\/strong><\/p>

et\u00a0<\/strong><\/p>

Katel Carr\u00e9-Renault<\/span>, cadre sup\u00e9rieure du p\u00f4le Psychiatrie-Addictologie.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Le Professeur Vincent Camus pr\u00e9cisait que l\u2019hospitalisation compl\u00e8te ne concerne qu\u2019environ 10 % des patients pris en charge en psychiatrie. Comment avez-vous repens\u00e9 l\u2019organisation des soins dans cette logique ?<\/strong><\/p>

Katel Carr\u00e9-Renault<\/strong> : D\u00e8s les pr\u00e9mices du projet, nous avons souhait\u00e9 engager une r\u00e9flexion collective avec l\u2019ensemble des cat\u00e9gories professionnelles du p\u00f4le. Cette analyse partag\u00e9e nous a permis d\u2019\u00e9valuer pr\u00e9cis\u00e9ment l\u2019offre existante, ses forces, ses limites, et d\u2019identifier les besoins r\u00e9els du territoire. L\u2019\u00e9volution des quatre secteurs au profit de trois territoires de prise en charge r\u00e9pond mieux aux besoins. Cela permet d\u00e9sormais de coordonner les \u00e9quipes, de mobiliser les comp\u00e9tences et d\u2019adapter les soins en hospitalisation compl\u00e8te ainsi que l\u2019offre ambulatoire en fonction des populations suivies. Puis, nous avons d\u00e9clin\u00e9 le projet m\u00e9dico-soignant, qui sera pleinement op\u00e9rationnel apr\u00e8s l\u2019ouverture du NHP, dont une part majeure sera consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019ambulatoire avec une offre fortement enrichie.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00ab Aux patients, on souhaite offrir des soins plus adapt\u00e9s, plus connect\u00e9s \u00e0 leurs parcours de vie. Aux professionnels, on veut permettre d\u2019exercer pleinement leur m\u00e9tier<\/strong><\/em>\u00bb<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Cid\u00e0lia Moussier<\/strong> :\u00a0En effet, ce projet m\u00e9dico-soignant repose sur trois principes :<\/p>

  • renforcer l\u2019ambulatoire dans le parcours de soins, pour mieux r\u00e9pondre aux besoins quotidiens des patients,<\/li>
  • disposer de professionnels aux comp\u00e9tences ajust\u00e9es et adapt\u00e9es, pour assurer les prises en charge actuelles et d\u00e9velopper de nouvelles offres, notamment pour les personnes \u00e2g\u00e9es en psychiatrie et les sevrages complexes en addictologie,<\/li>
  • moderniser les espaces et les outils de prise en charge, pour s\u00e9curiser les parcours, faciliter le travail des \u00e9quipes et soutenir les nouvelles pratiques.<\/li><\/ul>

    Pour que ce projet prenne sens, il fallait le traduire concr\u00e8tement dans l\u2019organisation des soins. La Direction des soins pilote ce travail, avec l\u2019encadrement sup\u00e9rieur et en lien \u00e9troit avec les autres directions de l\u2019\u00e9tablissement, pour garantir coh\u00e9rence et vision partag\u00e9e du parcours patient.<\/p>

    L\u2019enjeu est clair : fluidifier le parcours de prise en charge pour \u00e9viter que la maladie ne g\u00e9n\u00e8re des ruptures dans la vie des patients. En d\u00e9ployant l\u2019ambulatoire ainsi que de nouveaux dispositifs comme les Soins Intensifs Psychiatriques A Domicile (SIPAD), qui accompagnent le patient directement chez lui, ou le Dispositif d’Aide \u00e0 la Famille et \u00e0 l’Entourage (DAFE), qui soutient proches et aidants, nous mettons en \u0153uvre un v\u00e9ritable \u00ab aller vers \u00bb le patient dans sa vie quotidienne. Cela permet d\u2019inscrire les soins dans son quotidien, au domicile, sur son lieu de travail ou dans ses habitudes de vie, pour maintenir la continuit\u00e9 des soins et limiter autant que possible, l\u2019hospitalisation.<\/p>

    En effet, nous le savons, malgr\u00e9 les b\u00e9n\u00e9fices qu\u2019elle peut apporter, une hospitalisation ne r\u00e9pond pas \u00e0 toutes les situations et peut \u00eatre v\u00e9cue comme une \u00e9preuve, une rupture dans le parcours de vie par les patients et leurs proches. C\u2019est pourquoi nous cherchons \u00e0 int\u00e9grer l\u2019hospitalisation dans un parcours structur\u00e9 et coordonn\u00e9, afin qu\u2019elle reste pleinement utile et s\u00e9curisante pour le patient et ses proches.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    \u00ab L\u2019hospitalisation est l\u2019exception, \nla prise en charge en ambulatoire est le quotidien<\/strong><\/em>\u00bb<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Que changera le NHP pour les patients hospitalis\u00e9s ?<\/strong><\/p>

    Cid\u00e0lia Moussier<\/strong> : L\u2019objectif premier est que l\u2019hospitalisation soit adapt\u00e9e, orient\u00e9e vers la r\u00e9habilitation et r\u00e9serv\u00e9e aux phases aigu\u00ebs. Pour cela nous avons souhait\u00e9 entourer le patient de toutes les expertises professionnelles dont il peut avoir besoin et, que chaque professionnel puisse se concentrer sur son c\u0153ur de m\u00e9tier. Cela permet une meilleure mobilisation des comp\u00e9tences, une coordination plus fluide et un cadre de soins clair pour tous.
    Gr\u00e2ce \u00e0 cette nouvelle organisation, les patients b\u00e9n\u00e9ficieront de soins plus personnalis\u00e9s : moins de recours \u00e0 l\u2019isolement et \u00e0 la contention, plus de suivi infirmier avec des entretiens syst\u00e9matiques et trac\u00e9s, et des parcours plus fluides gr\u00e2ce \u00e0 un ambulatoire renforc\u00e9.<\/p>

    Katel Carr\u00e9-Renault<\/strong> : En effet, nous avons cr\u00e9\u00e9 une unit\u00e9 transversale d\u2019activit\u00e9s th\u00e9rapeutiques, compos\u00e9e de 16 professionnels, d\u00e9di\u00e9e au projet personnalis\u00e9 de soins et au projet de sortie. L\u2019objectif est que le patient soit acteur de l\u2019organisation de sa sortie pendant son hospitalisation. Ces activit\u00e9s, en partie communes avec celles dispens\u00e9es en ambulatoire, permettront \u00e0 l\u2019\u00e9quipe une \u00e9valuation des besoins du patient, avec un accompagnement progressif vers sa sortie afin d\u2019assurer une continuit\u00e9 de soins dans sa vie apr\u00e8s l\u2019hospitalisation.<\/p>

    Effervescence : Pouvez vous nous parler des m\u00e9tiers qui composeront les \u00e9quipes du NHP ?<\/strong><\/p>

    Katel Carr\u00e9 Renault<\/strong> : Parmi les professionnels qui jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent n\u2019exer\u00e7aient pas en psychiatrie, on peut citer les di\u00e9t\u00e9ticiens ou les pr\u00e9parateurs en pharmacie hospitali\u00e8re. Ces m\u00e9tiers sont d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9s au NHP : ils seront un v\u00e9ritable atout dans la prise en charge du patient.<\/p>

    Collectivement, nous avons souhait\u00e9 renforcer la dynamique avec de nouveaux m\u00e9tiers transversaux : psychomotricien, moniteur-\u00e9ducateur, ou encore \u00e9ducateur en activit\u00e9 physique adapt\u00e9e. Ils interviennent sur des aspects tr\u00e8s concrets de la vie des patients : mobilit\u00e9, d\u00e9marches administratives, r\u00e9\u00e9ducation\u2026 Il y a \u00e9galement des approches compl\u00e9mentaires comme la m\u00e9diation animale ou la pair-aidance.<\/p>

    Cid\u00e0lia Moussier<\/strong> : Oui et l\u2019aide-soignant prend une place nouvelle dans cette organisation : int\u00e9gr\u00e9 au c\u0153ur de l\u2019\u00e9quipe soignante, il assurera un accompagnement quotidien du patient, permettant \u00e0 l\u2019infirmier de se recentrer sur la coordination des soins et l\u2019expertise clinique. Ensemble, ils forment un bin\u00f4me structurant, au plus proche du patient et de ses besoins.<\/p>

    Autre point primordial, la fonction Accueil est renforc\u00e9e : les professionnels seront sp\u00e9cifiquement form\u00e9s et travailleront en lien \u00e9troit avec les secr\u00e9taires m\u00e9dicales pour garantir la qualit\u00e9 de l\u2019information, l\u2019orientation et la fluidit\u00e9 du parcours patient d\u00e8s son arriv\u00e9e.<\/p>

    Katel Carr\u00e9-Renault<\/strong> : Toujours dans cette logique de recentrer les professionnels au c\u0153ur de leur m\u00e9tier, et de mettre en valeur leurs comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques, nous disposerons aussi de temps suppl\u00e9mentaire de psychologue.<\/p>

    Cid\u00e0lia Moussier<\/strong> : Nous avons \u00e9galement repens\u00e9 les mod\u00e8les horaires afin de mieux r\u00e9pondre aux attentes des professionnels. Travailler dans les soins implique un rythme particulier, avec des week-ends travaill\u00e9s et des horaires parfois \u00e9tendus, et nous voulions que ce rythme soit le plus adapt\u00e9 aux souhaits des \u00e9quipes.<\/p>

    Le nouveau b\u00e2timent contribuera lui aussi \u00e0 am\u00e9liorer les conditions de travail : chaque unit\u00e9 disposera par exemple de vestiaires d\u00e9di\u00e9s et d\u2019une salle de pause. Plus globalement, nous avons travaill\u00e9 sur la qualit\u00e9 de vie au travail, notamment en r\u00e9fl\u00e9chissant aux parcours professionnels des m\u00e9tiers param\u00e9dicaux, afin que chacun puisse trouver sa place et exercer dans de bonnes conditions dans le NHP. Ces \u00e9volutions profiteront directement aux patients, puisque dans cette nouvelle organisation, les \u00e9quipes auront davantage de temps pour se consacrer \u00e0 leurs soins pendant l’hospitalisation.<\/p>

    Cette r\u00e9organisation n\u2019aurait pas pu voir le jour sans l\u2019implication quotidienne de l\u2019encadrement, qui travaille en \u00e9troite collaboration avec les responsables m\u00e9dicaux. Sur le terrain, ils transmettent les orientations, ajustent les pratiques et soutiennent les \u00e9quipes, tout en valorisant leurs propositions au sein de groupes de travail qui accompagnent l\u2019\u00e9volution du NHP.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \u00ab L\u2019objectif est que le patient pr\u00e9pare mieux
    sa sortie pendant son hospitalisation<\/strong><\/em>\u00bb<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    Le NHP int\u00e8gre plusieurs innovations pour s\u00e9curiser les parcours tout en pr\u00e9servant la libert\u00e9 des patients. Pouvez-vous nous en dire plus ?<\/strong><\/p>

    Katel Carr\u00e9-Renault<\/strong> : L\u2019une des \u00e9volutions importantes concerne l\u2019usage de bracelets, dot\u00e9s d\u2019une puce encod\u00e9e pour faciliter la circulation des patients sur le site. Ces bracelets permettront d\u2019ajuster l\u2019acc\u00e8s aux diff\u00e9rents espaces du NHP en fonction de leur \u00e9tat de sant\u00e9, sur prescription m\u00e9dicale, et de garantir un cadre s\u00e9curis\u00e9 \u00e0 leurs d\u00e9placements. C\u2019est un syst\u00e8me pens\u00e9 pour garantir \u00e0 la fois la s\u00e9curit\u00e9 et l\u2019autonomie des patients, notamment en psychiatrie o\u00f9 les patients peuvent \u00eatre hospitalis\u00e9s sans leur consentement. Le b\u00e2timent a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u avec des niveaux d\u2019acc\u00e8s diff\u00e9renci\u00e9s avec des lecteurs de badge install\u00e9s \u00e0 des points strat\u00e9giques<\/p>

    Cid\u00e0lia Moussier<\/strong> : Ce dispositif s\u2019inscrit dans une logique tr\u00e8s claire : encadrer sans enfermer. Il r\u00e9pond \u00e0 des enjeux juridiques, m\u00e9dicaux et \u00e9thiques, tout en respectant les droits des patients, notamment leur droit fondamental d\u2019aller et venir, m\u00eame lorsqu\u2019ils sont hospitalis\u00e9s. Le bracelet constitue une solution souple et respectueuse, qui remplace les portes verrouill\u00e9es de nos anciens locaux, v\u00e9cues comme contraignantes. C\u2019est une technologie adapt\u00e9e \u00e0 tous les types de soins, qu\u2019ils soient libres ou sous contrainte qui demande une vraie coordination entre les \u00e9quipes soignantes, administratives et techniques.<\/p>

    Katel Carr\u00e9-Renault<\/strong> : Par ailleurs, nous travaillons \u00e0 mieux pr\u00e9venir les phases d\u2019agitation du patient. L\u2019enjeu est de les reconna\u00eetre, les d\u00e9pister, les pr\u00e9venir et surtout, les pacifier. Chaque unit\u00e9 disposera d\u00e9sormais d\u2019un salon d\u2019apaisement, un espace neutre et rassurant o\u00f9 patients et soignants pourront \u00e9changer : canap\u00e9, tapis \u00e9pais, coussins modulables, lumi\u00e8re douce, musique, diffuseur d\u2019huiles essentielles\u2026<\/p>

    Dans ce sens, nous avons \u00e9galement repens\u00e9 les chambres d\u2019isolement afin qu\u2019elles soient les plus adapt\u00e9es possible. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience acquise des r\u00e9novations men\u00e9es ces derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons par exemple souhait\u00e9 que les chambres disposent toutes d\u2019un sas afin de pr\u00e9server l’intimit\u00e9 et la dignit\u00e9 de ces patients, qui vivent alors des situations difficiles, ainsi qu\u2019un acc\u00e8s ext\u00e9rieur avec une terrasse ; c\u2019est un espace pr\u00e9cieux pour les patients comme pour les soignants qui les accompagnent.<\/p>

    Le NHP est \u00e9galement dot\u00e9 d\u2019un studio th\u00e9rapeutique. Il s\u2019agit d\u2019un studio de simulation, dans lequel le patient va pouvoir \u00ab s\u2019entra\u00eener \u00bb aux gestes du quotidien, comme pr\u00e9parer un repas, organiser leur espace, g\u00e9rer une t\u00e2che domestique. Ce nouvel outil permettra au patient de renforcer son autonomie, et \u00e0 l\u2019\u00e9quipe soignante d\u2019\u00e9valuer les comp\u00e9tences \u00e0 vivre seul. C\u2019est une \u00e9tape cl\u00e9 de sa r\u00e9habilitation.<\/p>

    \u00a0<\/p>

    Le d\u00e9m\u00e9nagement vers le NHP constitue une \u00e9tape majeure. Comment s\u2019y pr\u00e9pare-t-on, pour les patients, comme pour les professionnels ?<\/strong><\/p>

    Cid\u00e0lia Moussier<\/strong> :\u00a0Un principe fondamental a guid\u00e9 notre d\u00e9marche : le patient doit \u00eatre accompagn\u00e9 par l\u2019\u00e9quipe qu\u2019il conna\u00eet d\u00e9j\u00e0 dans cette phase de transition importante. C\u2019est pourquoi, les \u00e9quipes actuelles accompagneront l\u2019installation des patients dans les nouveaux services afin de garantir la continuit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des soins.<\/span><\/p>

    Progressivement, de nouvelles \u00e9quipes seront constitu\u00e9es selon les besoins des patients, les souhaits et les comp\u00e9tences des professionnels dans une dynamique de cr\u00e9ation de nouveaux collectifs de travail.<\/p>

    Pour les professionnels, notre engagement est clair : accompagner chacun individuellement, quels que soit son projet et sa situation. Il s\u2019agit aussi de valoriser et de conserver les comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques de psychiatrie, en particulier pour les infirmiers. Ainsi, nous avons men\u00e9 une large consultation pour recueillir les souhaits de mobilit\u00e9 de chacun. Une commission d\u2019affectation est en place, r\u00e9unissant des cadres, des m\u00e9decins du P\u00f4le Psychiatrie-Addictologie, des repr\u00e9sentants de la Direction des soins et de la Direction des ressources humaines et des \u00e9coles. Pour faciliter les \u00e9changes avec les professionnels, une adresse mail d\u00e9di\u00e9e a \u00e9t\u00e9 propos\u00e9e afin d\u2019assurer un suivi r\u00e9actif et personnalis\u00e9.<\/p>

    Par ailleurs, les actions de recrutement se poursuivent sur l\u2019ensemble des m\u00e9tiers, en particulier aide-soignant.<\/p>

    Au cours de cette phase de transition, une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019accompagnement du changement, aidera les professionnels \u00e0 s\u2019approprier les nouvelles pratiques et organisations dans ces nouveaux locaux. Pour soutenir cette \u00e9volution, nous avons d\u00e9fini un plan de formation ambitieux, g\u00e9r\u00e9 par l\u2019encadrement de proximit\u00e9, et articul\u00e9 autour de trois axes :<\/p>

    • La clinique et la psychopathologie : pour que tous les professionnels, quel que soient leurs m\u00e9tiers, partagent une culture commune en sant\u00e9 mentale,<\/li>
    • La pr\u00e9vention et le rep\u00e9rage du risque suicidaire, avec trois niveaux de formation selon les professions (aides-soignants, infirmiers, psychologues\u2026),<\/li>
    • La gestion et pr\u00e9vention des situations de violence et d\u2019agressivit\u00e9, d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9e au sein du p\u00f4le et qui sera poursuivie.<\/li><\/ul>

      \u00c0 cela s\u2019ajouteront les formations obligatoires en s\u00e9curit\u00e9 incendie, essentielles dans un b\u00e2timent neuf et dans un contexte psychiatrique.\u00a0<\/p>

      \u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      \u00ab Le NHP, c\u2019est une transformation culturelle et professionnelle,\nune nouvelle fa\u00e7on d\u2019envisager la psychiatrie :\nplus ouverte, plus humaine, plus connect\u00e9e \u00e0 la vie r\u00e9elle\u00a0<\/strong><\/em>\u00bb<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Pour conclure \u2026<\/strong><\/p>

      Cid\u00e0lia Moussier<\/strong> : Le NHP, c\u2019est une transformation culturelle et professionnelle, une nouvelle fa\u00e7on d\u2019envisager la psychiatrie : plus ouverte, plus humaine, plus connect\u00e9e \u00e0 l’environnement.<\/p>

      Katel Carr\u00e9-Renault<\/strong> : Oui, ce d\u00e9m\u00e9nagement, c\u2019est bien plus qu\u2019un transfert logistique : nous s\u00e9curisons les parcours, nous valorisons les comp\u00e9tences et investissons massivement dans la formation. L\u2019objectif est clair : permettre \u00e0 chaque professionnel de trouver sa place dans le nouveau dispositif, tout en assurant aux patients une continuit\u00e9 de soins et un accompagnement de qualit\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      Les m\u00e9tiers param\u00e9dicaux du NHP <\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      En couleur, les m\u00e9tiers qui int\u00e8grent le p\u00f4le Psychiatrie-Addictologie avec l’ouverture du NHP<\/span><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

      \n\t\t\t\t
      \n\t\t\t\t\t\t\t
      • Agent d\u2019accueil<\/li>
      • Agent de s\u00fbret\u00e9<\/span><\/li>
      • Art-th\u00e9rapeute<\/span><\/li>
      • AS<\/span><\/li>
      • ASH<\/li>
      • Assistante sociale<\/li>
      • Cadre de sant\u00e9<\/li>
      • Cadre sup\u00e9rieur de sant\u00e9<\/li>
      • Di\u00e9t\u00e9ticienne<\/span><\/li>
      • Educateur en activit\u00e9 physique adapt\u00e9e<\/span><\/li>
      • Educateur sp\u00e9cialis\u00e9<\/li>
      • Ergoth\u00e9rapeute<\/li>
      • IDE<\/li>
      • Moniteur \u00e9ducateur<\/li>
      • Pair aidant<\/span><\/li>
      • Pr\u00e9parateur en pharmacie hospitali\u00e8re <\/span><\/li>
      • Psychologue<\/li>
      • Psychomotricien<\/li>
      • Secr\u00e9taire<\/li>
      • Socio\u00e9sth\u00e9ticienne<\/li>
      • Zoo-th\u00e9rapeute<\/span><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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        Zoom sur : Nouvelle dynamique pour l\u2019organisation logistique du NHP<\/h2>

        Dans le NHP, les r\u00e9flexions sur l\u2019organisation des locaux et des soins ont accompagn\u00e9 une r\u00e9flexion tout aussi importante sur l\u2019\u00e9volution des fonctions logistique qui ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 repens\u00e9es et qui pr\u00e9figurent l\u2019organisation future dans le NHT.
        Sandrine Perrin nous explique.<\/p>

        >> Entretien avec Sandrine Perrin<\/span>, ing\u00e9nieure logistique \u2013 Direction du Patrimoine, du Biom\u00e9dical et des Services Techniques<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        \u00ab La connexion logistique avec le NHT permettra au Nouvel H\u00f4pital Psychiatrique de rester pleinement int\u00e9gr\u00e9 au reste de l\u2019h\u00f4pital.<\/strong><\/em>\u00bb<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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        La r\u00e9organisation des soins s\u2019accompagne d\u2019une refonte importante des fonctions logistiques. Quels en sont les grands principes ?<\/strong><\/p>

        Sandrine Perrin<\/strong> : Dans le NHP, nous avons voulu mettre en place les grands principes logistiques qui pr\u00e9vaudront dans le futur NHT (Nouvel H\u00f4pital Trousseau) tout en les adaptant sp\u00e9cifiquement \u00e0 la psychiatrie. Nous avons travaill\u00e9 conjointement avec les \u00e9quipes pour concevoir des espaces fonctionnels, m\u00ealant locaux communs et locaux d\u00e9di\u00e9s \u00e0 chaque unit\u00e9.<\/p>

        Les locaux logistiques communs \u00e0 deux ou trois unit\u00e9s regroupent :<\/p>

        • un local linge propre avec les produits d\u2019hygi\u00e8ne pr\u00e9sents sur le chariot de nursing,<\/li>
        • un local m\u00e9nage<\/li>
        • un local retour soin (lave-bassin, linge sale, d\u00e9chets),<\/li>
        • un local pneumatique qui permettra \u00e0 terme d\u2019envoyer les pr\u00e9l\u00e8vements biologiques vers le laboratoire du NHT,<\/li>
        • et une petite r\u00e9serve mat\u00e9riel<\/li><\/ul>

          L\u2019office alimentaire, en revanche, reste propre \u00e0 chaque service, car les repas se prennent collectivement dans les salles \u00e0 manger.<\/p>

          Vous avez aussi \u00e9voqu\u00e9 une \u00e9quipe transversale pour g\u00e9rer cette logistique ?<\/strong><\/p>

          Sandrine Perrin<\/strong> : Oui. Au sein du NHP, une \u00e9quipe transversale unique g\u00e9rera la logistique et le bio-nettoyage contrairement au NHT qui disposera, en raison de sa taille, de deux \u00e9quipes distinctes (bio-nettoyage et h\u00f4tellerie\/logistique).<\/p>

          En alternant les t\u00e2ches (logistique et bio-nettoyage), on limite les gestes r\u00e9p\u00e9titifs et on pr\u00e9vient les risques associ\u00e9s en renfor\u00e7ant la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe : chacun participe au fonctionnement du NHP, sans \u00eatre affect\u00e9 \u00e0 un seul type de mission.<\/p>

          Et concernant la connexion avec le logip\u00f4le et la logistique automatis\u00e9e ?<\/strong><\/p>

          Sandrine Perrin<\/strong> : Le projet va se d\u00e9ployer en deux phases :<\/p>

          • 2026-2028<\/strong> : fonctionnement classique avec des livraisons assur\u00e9es en poids lourds.<\/li>
          • A l\u2019ouverture du NHT<\/strong> : mise en place d\u2019une liaison logistique automatis\u00e9e avec le logip\u00f4le.<\/li><\/ul>

            Des robots AGV (Automatic Guided Vehicles<\/i>) transporteront les charges (repas, linge, pharmacie, produits h\u00f4teliers) entre le logip\u00f4le et le sous-sol du NHP. Une plateforme \u00e9l\u00e9vatrice automatis\u00e9e compensera la diff\u00e9rence de niveau entre les b\u00e2timents.<\/p>

            Les pr\u00e9l\u00e8vements sanguins seront, eux, achemin\u00e9s par le r\u00e9seau pneumatique.<\/p>

            Cette connexion est un enjeu important : renforcer le lien du NHP avec le reste de l\u2019h\u00f4pital. C\u2019est important que la psychiatrie soit pleinement connect\u00e9e au dispositif logistique global du CHRU et b\u00e9n\u00e9ficie des \u00e9volutions des m\u00e9tiers de la logistique. Autre int\u00e9r\u00eat important, cette connexion permettra de r\u00e9duire les transports routiers internes.<\/p>

            Comment est pr\u00e9par\u00e9 le d\u00e9m\u00e9nagement ?<\/strong><\/p>

            Sandrine Perrin<\/strong> : La DBPST le pr\u00e9pare depuis plusieurs mois. Un inventaire a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 dans les unit\u00e9s actuelles pour \u00e9valuer pr\u00e9cis\u00e9ment ce qui allait \u00eatre d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 et ce qui allait \u00eatre r\u00e9affect\u00e9 ou r\u00e9form\u00e9.<\/p>

            Ce d\u00e9m\u00e9nagement est un moment important pour les soignants et pour les patients. La DPBST, la Direction de la Strat\u00e9gie, la DALATE, la Direction des soins, le p\u00f4le de Psychiatrie et les \u00e9quipes m\u00e9dico soignantes sont mobilis\u00e9es depuis plusieurs mois, et nous serons pr\u00eats en janvier.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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            CAP sur le NHP – #3<\/span><\/strong><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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            A suivre, prochainement, un entretien avec Ivy Mouchel, Directeur r\u00e9f\u00e9rent du p\u00f4le Psychiatrie-Addictologie et Directeur du Patrimoine, du Biom\u00e9dical et des Services Techniques<\/em><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Apr\u00e8s avoir pos\u00e9 les fondements du projet m\u00e9dico-soignant du Nouvel H\u00f4pital Psychiatrique avec le Professeur Vincent Camus, ce deuxi\u00e8me \u00e9pisode met en lumi\u00e8re ce qui fera demain la force du NHP : une organisation des soins repens\u00e9e, un renforcement de l\u2019ambulatoire, une dynamique de nouveaux m\u00e9tiers, et une logistique modernis\u00e9e et connect\u00e9e \u00e0 son environnement […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":1432,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-03-04 22:38:28","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.chu-tours.fr\/psychiatrie-addictologie\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1433"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.chu-tours.fr\/psychiatrie-addictologie\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.chu-tours.fr\/psychiatrie-addictologie\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.chu-tours.fr\/psychiatrie-addictologie\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.chu-tours.fr\/psychiatrie-addictologie\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1433"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/www.chu-tours.fr\/psychiatrie-addictologie\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1433\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1455,"href":"https:\/\/www.chu-tours.fr\/psychiatrie-addictologie\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1433\/revisions\/1455"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.chu-tours.fr\/psychiatrie-addictologie\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1432"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.chu-tours.fr\/psychiatrie-addictologie\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1433"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}